二轻联社自1955年2月正式成立以来，历经沧桑，已度过了60多个春秋，它以自主、自立、自信、自强的顽强精神，在风浪中拼搏奋进，是一个有生命力、繁衍生息的集体经济联合组织。在这漫长历史的过程中，经历五个主要时期：
一、组织合作化时期（1955年——1957年）。厦门市二轻集体企业联社前身是手工业。1953年9月，中央公布过渡时期的总路线和总任务，提出对农业、手工业、资本主义工商业的社会主义改造。厦门市广大手工业者在政府的正确指引下，自愿组织起来，走合作化道路，至1957年8月，全市手工业社会主义改造基本完成，已成立生产合作社、合作小组153个，社（组）员5800多人，手工业者的资本联合、劳动联合，生产积极性很高，促进生产力发展。1957年工业总产值达800多万元，利润总额42万元。虽然生产水平低，但已初具规模，是厦门市工业基础的组成部分。
二、重新振兴集体经济时期（1961年至1965年）。手工业合作化之后，由于受形势的影响，合作化急于向全民所有制转厂过渡，使合作组织发展受到了较大挫折。直到1961年初，中央颁布了“手工业35条”之后，厦门市政府在贯彻执行中，采取“整顿、调整、归口、归队”的行政措施，将40多家地方国营企业分别转化为合作工厂9家、合作社（组）89家，社员（职工）5200多人，重新组建手工业系统，恢复联社组织机构，加强生产经营管理与指导工作，振兴发展集体经济。1965年工业总产值达1,632万元，利润总额153万元，集体经济得到较快发展。
三、集体经济结构大变革时期（1966年至1976年）。在十年“文化大革命”中，在创制问题上，大搞“一大二公”；在经营管理上，大搞“准国营化”，合作制的基本特征被否定，社员（职工）集资入股的股金被退还，使社员出资入股组成的集体所有制变成“共有”化。在企业组织形式上，将同行业、同类产品的企业进行调整重组，并由合作社逐步过渡到合作工厂（俗称小集体变为大集体），改变了生产资料占有关系。虽然集体企业模仿国营企业的管理模式，自身失去应有的自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展、自我约束的原则，集体经济灵活优势大大削弱，但广大职工在“共有”的旗下共同努力，促使集体经济继续发展。1976年工业总产值达3,340万元，利润总额375万元。
四、集体经济较大发展时期（1978年至1995年）。国家实行改革、开放方针政策，颁布大力扶持集体经济发展的法规和政策，集体企业遵循“五自”原则，恢复集体经济的基本特征，加强协调服务工作，放权搞活企业。尤其是地处经济特区享有特定优势，大搞技术引进和横向经济联合，促进老企业技术改造，同时通过章程规范明确联社与集体企业资产所有权，实行一体化经营，促使集体经济进入一个发展较快的时期。1995年工业总产值达30,130万元，利润总额1,173万元。
五、集体经济深化改革和结构性大调整时期（1996年至今）。随着市场经济的深入发展，企业生产经营发生了重大变化，采取针对性措施，重点深化产权制度改革和资本结构优化调整，发展混合型集体经济。坚持集体资本“有进有退”的原则，企业采取多种形式改制改造，集体资产合理流转重组，无所作为的企业有序退出，集体资产统一集中管理，使资源配置更加优化，主辅业结构趋向合理。
时代在前进，事物在发展。现在二轻联社正在整合盘活资源，实施多元化、集团化的经营发展方针，构建联社集团化的经营模式。同时紧紧围绕“推进工业快速发展，和谐调整经济结构”这一主线，把工业发展摆在首要位置，利用拥有岛内外10多万平方米工业厂房，创新开发新兴产业和高科技项目，培育新的经济增长点。通过抓工业滚动发展来带动促进资本投资运作，构建投融资平台。坚信联社事业发展将会蒸蒸日上，相信联社明天会更好！