725下午,联社召开所属企业2014年上半年经济运行分析会。会议全面总结上半年的经济工作,分析企业发展所面临的困难和压力,并相互交流工作上的经验,同时安排部署下半年经济工作。会议强调,各企业、各部门要统筹做好保增长、调结构、抓安全等重点工作,努力推动集体经济持续健康较快发展,确保全面完成今年各项任务。

参加会议有联社各参控股企业负责人和联社中层干部,会议由联社副主任陈招才主持。首先联社副主任陈招才通报了联社参控股企业上半年经济运行和安全生产情况,接着由各参控股企业负责人汇报了企业上半年运行情况和存在的问题,联社副主任陈丙发还介绍了华登大厦设计和筹建的进展情况。

在听完各参控股企业负责人汇报后,联社党委书记、主任李国防指出,全系统企业在目前这样的经济环境下能有这样的成绩实属不易,这和全体职工的努力是分不开的。目前,联社的发展已逐渐进入良性循环的阶段。但是,在持续增长的背后仍存在一些实际问题如:招工难、企业经营成本提高、产品结构单一、创新力不足等问题,企业发展的质量参差不齐,有的改制后的企业还存在观念老化、管理老一套、创新不足等问题。

在部署下半年工作时,李主任指出:首先,各级领导的工作要有针对性、主动性,要做好领头羊的作用,多找原因、少讲困难,树立信心、积极进取。

要注重“转方式、调结构”的方式和方法,联社的实力不断扩大,如何投资,如何转型是我们今后发展的主题,适当分散投资风险是有必要的,如:鹭光公司和鑫太平公司的股权转让,效益好的企业要做好“母鸡带小鸡”的帮扶榜样,效益不好的企业要有“壮士断腕、背水一战”的勇气和决心。

联社要全力支持企业发展,做好服务工作,特别是对困难企业在资金和人才上的扶持,联社各个部门要多下企业,多下基层,实实在在为企业做实事、做好事。

要注重生产经营过程中各环节的成本控制、资金的周转和应收账款的风险管理和监控。

各企业要高度重视安全生产,立足于消除安全隐患,严格执行相关规章制度,要定期做好职工的演练和安全教育培训工作,要始终紧绷安全生产这根弦,警钟长鸣,毫不松懈,要认真梳理安全生产薄弱环节和突出问题,积极采取应对措施。

要认真做好党建工作,充分认识党建工作的重要性,要进一步提高党建工作的责任感和紧迫感,切实抓好党风廉洁自律工作。