2019年7月31日上午，二轻系统上半年财务分析会于二轻大厦会议室召开。本次会议由联社财务部组织，各参控股企业财务经理参加，同时二轻联社书记陈招才同志、联社资产部经理吴勒锐同志以及资产部刘登科同志也出席了本次会议。

    会议的第一项议程是企业财务分析。各家企业财务经理认真深入地对本企业上半年的生产经营情况以及主要财务指标进行总结分析。

    会议的第二项议程是主管领导对各企业财务经理及财务工作提出要求。

     陈招才书记是联社直接分管财务的领导，他对系统财务经理们强调了财务工作的重要性，并提出了6点建议要求：

  1. 开展财务工作要依法依规，要遵守职业道德。

  2. 要根据相关监管部门的监管要求，规范内控制度及流程，财务的把关尤为重要。

  3. 联社已补充修订了对参控股企业管理的相关制度，今后将通过委派的董事及监事加强对企业的监管，加大内审及外部审计的力度。各企业财务人员对材料采购、成本核算、应收款项、不良资产等项目的账务处理一定要规范起来。

  4. 财务信息是生产经营分析的重要依据，一定要保证与生产报表、统计报表的一致性。

  5. 财务人员要随时保持对网络诈骗的警惕性，不能松懈。

  6. 财务部门提供的数据一定要真实有效，要能为股东及经营者提供完整可靠的依据。

     之后，资产部经理吴勒锐同志也就财务报告的重要性、财务人员执业素质的重要性以及财务指标数据的真实性提出了要求。

     最后，财务部经理黄素清同志总结了财务工作的风险点，要求财务人员不断提高对政策制度的学习应用能力、坚守原则、严格执行各项法规制度，遵守流程、洁身自好、廉洁自律，做好财务本职工作。